9月30日，國元金控集團在蕪湖召開“大干一百天、全年奪勝利”推進會，集團黨委書記、董事長方旭主持會議并講話。集團辦公室和集團旗下各成員公司及其所屬蕪湖片區分支機構等主要負責同志參加會議。

會上，方旭認真聽取了集團旗下各成員公司及其所屬蕪湖片區各分支機構經營發展、黨的建設及黨史學習教育等情況匯報，并詳細了解各分支機構人才隊伍、業務開展、市場份額、風險防范、協同聯動等情況，以及改革發展過程中存在的困難問題和意見建議等。方旭指出，多年來，集團駐蕪湖片區各分支機構精神狀態佳、創新勁頭足、作風紀律優、經營業績好，各項工作都取得了明顯成效，為蕪湖經濟社會發展和集團高質量發展提供了高品質金融、類金融和實業服務，樹立了國元品牌、展示了國元風采。

方旭強調，9月中旬，集團黨委會發出“大干一百天、全年奪勝利”的號召，目前到年底還有3個月時間。包括駐蕪湖片區各分支機構在內的集團各級各單位，要深學細悟篤行習近平總書記“七一”重要講話精神，切實把思想和行動統一到中央及省委省政府、省國資委等決策部署上來，充分發揮國有企業“頂梁柱”和“壓艙石”作用，以“大干一百天、全年奪勝利”的優異成績，助力實現全省國資國企“一跨兩沖”年度目標、更好迎接省第十一次黨代會及集團第三次黨員代表大會勝利召開。一要始終咬定年度目標，進一步增強加快發展的緊迫感。要嚴格對標對表集團及各級各單位年度目標任務，深入踐行卓越績效管理理念，分析差距不足，提升思想方法，改造工作方法，想透說清干實，強化任務攻堅，力爭迎頭趕上，進一步凝聚大干快干、多干多超的磅礴力量。二要始終堅持問題導向，進一步奮力沖刺全年奪勝利。要圍繞營業收入、利潤總額、國有資本保值增值率、全員勞動生產率、資本收益率和創新業務收入等關鍵經營指標，持續完善“日碰頭、周調度、月通報、季講評、年考核”工作機制，只爭朝夕抓序時進度、舍我其誰抓全年趕超、持之以恒抓責任落實，以月保季、以季保年，全面完成或超額完成集團年度各項工作目標任務。三要始終追求爭先進位，進一步鍛造服務地方發展的排頭兵。要以集團申請金控牌照、建設“長三角領先、全國一流”金控集團為契機，聚焦打造省國資金融平臺，堅持目標規劃強引領，堅持改革創新賦動能，堅持戰略協同促增效，堅持服務實體擔使命，堅持底線思維守風險，敢于“跳起來摘桃子”，著力在創新產品與服務、改革驅動、科技賦能以及法人治理、激勵約束、薪酬考核等關鍵領域實現突破提升，持續推動集團做大總量、提升能級。四要始終堅持黨建引領，進一步縱深推進全面從嚴治黨。要始終堅持“一個黨組織就是一座戰斗堡壘、一名黨員就是一面旗幟、一項業務就是一個標桿”，進一步持續抓好黨史學習教育，強化宣傳思想引導，建強黨員干部隊伍，夯實筑牢基層基礎，織密織牢制度籠子，為集團高質量發展行穩致遠提供堅強保證。

方旭最后強調，集團各級各單位要統籌抓好國慶期間安全生產、疫情防控、信訪維穩、值班值守等工作，讓全集團廣大黨員干部員工過上一個歡樂祥和的節日。