7月12日，國元金控集團召開“違規決策、違規投資、違規擔保、違規招投標”專項整治工作推進會，深入傳達學習貫徹省國資委部署要求，進一步扎實推進“四個專項整治”工作。集團黨委書記、董事長方旭出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理吳天主持會議。

方旭指出，集團黨委高度重視“四個專項整治”工作，自4月28日省國資委召開動員部署會議以來，迅速學習貫徹、動員部署、自查排查，取得了階段性成效。一是強化領導、細化方案，堅持高站位部署推進。集團及各級成員公司切實提高政治站位，準確把握重點工作內容，統一思想、凝聚共識，各項工作有力有序有效推進。二是對標對表、織密調度，堅持全方位自查排查。集團及成員公司共召開200多次動員和推進會議，進行專題調度和部署。根據方案要求全面開展自查排查，邊查邊改、即知即改，共對涉及決策、投資、擔保和招投標四個方面的3600多項事項進行了梳理自查。三是上下聯動、包保督導，堅持“一盤棋”整治整改。建立了領導同志包保督導責任制。集團領導班子成員結合專題督導，召開整治工作現場推進會，狠抓工作落實，集團上下基本形成 “一盤棋”的工作格局。四是統籌結合、標本兼治，堅持“一體化”綜合監督。把“四個專項整治”與紀檢執紀檢查、內部審計監督、風控合規檢查等專項監督工作結合起來，先后5次對相關成員公司開展監督檢查，發揮監督合力，一體推進整治進程。

方旭指出，集團雖然取得了階段性成果，但仍要正視存在問題，在下一步工作中加以改進和完善，確保“四個專項整治”舉措有的放矢。

針對下一階段的工作，方旭強調，要強化長效機制，進一步推進“四個專項整治”走深走實。一要思想認識再提高。集團各級各單位必須進一步增強工作責任感和緊迫感，從講政治的高度，切實把開展“四個專項整治”的過程有效轉化為解決問題、推動工作、促進經營發展的過程。二要清查問題再精準。要按照“全面覆蓋、系統起底、深入排查”要求，把握“四個專項整治”的重點領域，深挖找準四個方面問題的表現形式，精準排查問題，建立整改臺賬，確保整改成效落實落地。三要統籌推進再深化。要把整治工作與推進“學黨史、抓整改、正作風”結合起來，與日常監督管理結合起來，把“當下改”與“長久立”結合起來，強化協同、統籌推進，努力做好結合文章。四要監督問責再落實。要強化包保督導，壓實工作責任，堅持問題導向，建立健全問責機制，敢于動真碰硬，確?！八膫€專項整治”取得實效。

吳天在主持會議時指出，集團各級各單位要深入學習貫徹落實中央及省委、省國資委黨委、集團黨委各項部署要求，提高政治站位，強化組織領導，抓實抓好“四個專項整治”各項工作，不斷推進集團高質量發展行穩致遠。

集團在家的領導班子成員姚立斌、邵文革、蘆輝、魏李翔出席會議，集團旗下各成員公司黨政主要負責同志、分管負責同志及牽頭承辦部門負責同志，集團各部門主要負責同志參加會議。